Аналіз місця розташування

Аналіз місця розташування – означає дослідження одного або декількох можливих місць розташування підприємства.

Приклад: машинобудівне підприємство захотіло утворити філії. Щоб вибрати найоптимальніший, проводяться аналізи місця розташування. Оцінюються наступні чинники місць:

1. Трудова орієнтація. Проводяться дослідження щодо наявності кваліфікованої робочої сили в пропонованій місцевості.

2. Податковий орієнтир. Береться до уваги оподаткування, так як ставки промислового податку в комунах різні.

3. Прив’язка до транспортної мережі. Зручне розташування поблизу автомагістралей, залізничних доріг або річкових шляхів полегшить підвезення сировини, відправку готових машин, а також створює зручності для персоналу.

4. Орієнтир на збут. Проводяться дослідження, як далеко ринки збуту від виробництва і чи можна відкрити ринки збуту в районі філії.

5. Орієнтир на навколишнє середовище. Досліджуються вплив приписів екологів на витрати на можливе місце розташування.

Результати за всіма аналізами місць розташування порівнюються, зважуються. Вони надають велику допомогу у виборі місця розташування філії.